新常态带来新机遇，新机遇伴随新挑战。适者生存，物竞天择，变革是时代的诉求，也是企业发展壮大的重要途径。面对市场的新变化、发展的新需求，智能建筑行业企业纷纷开始求新、求变、探索着企业战略转型的时候，同方股份有限公司（以下简称同方股份）已经悄然完成了一场企业变革。从集团变革到公司内部结构调整，同方股份正在以前瞻性的战略经营思维，拥抱未来发展。那么同方股份是如何应对市场变化，如何抓住机遇，迎接挑战？内部环境与外部竞争同时存在，同方股份又将如何迎战？未来智能建筑行业发展动力在哪里？带着一系列的问题，我们采访了同方股份副总裁、党委副书记、智慧节能产业本部总经理秦绪忠，共同分享同方股份的变革之路与创新发展战略。

       记者：众所周知，同方股份在2016年进行过重大变革，在此之后，由您主要负责的原数字城市本部也在今年做出了较大的结构调整，能否请您介绍一下此次调整最大的变化是什么？形成了何种竞争优势和突破？

       秦绪忠：此次调整主要是将同方在智慧绿色节能领域的一些优势业务进行有效整合，将原有的同方数字城市产业本部、同方人工环境产业、yh86银河国际、同方智慧城市业务等整合在一起，形成同方智慧节能产业本部。在此基础上，希望通过进一步的内部变革强化产业内的业务协同、管理协同、创新协同，形成致力于智慧、绿色、健康的新型城市化科技服务产业集群，支撑未来发展。

       同方在20多年的发展中始终以“科技服务社会”为宗旨，围绕城市建设和发展的多个领域形成了独特的优势，是多个行业的“隐形冠军”。此次整合希望通过内部产业之间的协同，促进跨界资源的有机整合，形成面向新型城市化的综合竞争优势。技术层面，我们成立了本部层面的技术研究院，重点推动物联网、云计算、大数据等新技术在行业的应用，并促进跨行业、跨领域技术的融合，打造适应新时代要求的新技术、新产品、新应用；客户层面，在原来面向各个行业应用的基础上，希望打造一体化的智慧城市、节能城市解决方案，直接面向新型城镇化的综合应用；商业模式层面，我们将基于“技术+资本”的发展战略，强化产业合作，形成从产品、解决方案、服务到投资运营的多种商业模式。

       记者：面对国家建筑节能的发展需求，从“数字城市”到“智慧节能”，名称的变化反映出行业的发展变革，因为大到行业，小到企业都面临着新的挑战，您认为要实现建筑智慧节能和价值增效，企业应该如何去做才能抓住机遇、迎接挑战？

       秦绪忠：挑战无处不在，但机遇也前所未有。建筑的智慧化和节能运营点多面广，空间巨大，而物联网、云计算等技术的应用也将极大提高运营服务的效率，从而促进市场的快速放大。对于从事这一领域的企业，首先应立足提升客户价值，诚信为本，真正通过社会化的专业分工，通过技术、管理和服务的提升，创造出增量，进而和客户及产业链的伙伴分享这一增量；其次，要明确自身定位，促进产业链的分工协作，以合作促发展，共同营造良好的行业生态。

       记者：在资本市场竞争中，品牌战日趋白热化，作为国内知名品牌的代表之一“同方”，在与国外品牌的竞争中是否存在压力？您怎么看待品牌效应问题？您认为国内品牌应该如何树立品牌形象才能打好品牌战？

       秦绪忠：竞争是件好事情，没有竞争就没有行业的进步。同方在多年与国外品牌的竞争中也学到了很多优秀的东西，促进了自身进步，例如同方在轨道交通领域能快速占据前沿地位，就是在和国际上优秀企业的竞争与合作中快速进步的，yh86银河国际的Techcon控制产品也是在和国外优秀公司合作的过程中不断取得领先地位的。我们应该以更开放的心态迎接竞争，与多年前比，我们在竞争中更加自信，因为我们背后有全世界大的市场，我们更了解市场需求，更理解客户，作为民族品牌，我们对促进行业进步有更强的自觉性。

       品牌是企业的生命，要想做一个“百年老店”，没有品牌是不可能的。企业和人一样，如果不注重对自身的要求，防微杜渐，即使跑得再快，也终将是昙花一现。

       一个企业的品牌形象一定是源于自身的特质，通过内外互动、不断强化得来的。“清华同方”作为源于清华大学的企业，我们始终注重“科技”和“诚信”体系的建设。因为只有掌握更多的领先科技，我们才可以不断满足客户新的需求，为客户带来持续的价值，提升客户黏性；而作为提供科技服务的企业，同方能够在这些行业里持续耕耘近30年，离不开为客户负责、讲诚信这一点。

       记者：中美贸易战对中国自主知识产权和高新技术提出了更高的要求，从国家政策到企业发展来看，掌握核心技术是很重要的。同方很早就有了自主知识产权产品，并且种类很多，请您谈谈同方长期以来是如何做到拥有这样的意识和远见的？

       秦绪忠：实际上，这和同方的出身有关。清华同方于1997年6月25日成立，两天后就在上交所上市，当时的清华大学校长王大中题词“清华科技、荟萃同方”。可以说，同方从成立时就承担着科技成果产业化的使命，就是要将清华大学各个院系、研究所的技术在同方的公司平台上孵化，最终实现产业化。正是这一发展路径，让同方多年来孵化了200多项重大科研成果，其中包括多项获得国家科技进步一等奖的成果，也使得同方拥有了种类繁多的自主知识产权技术和产品，形成了同方的综合技术优势和独特的竞争力。

       记者：随着物联网、大数据、人工智能、区块链等技术的发展以及与企业的深度融合，您认为驱动智能建筑行业发展的因素有哪些？未来的技术发展导向是什么？有哪些技术难点？该如何解决？

       秦绪忠：一个行业的发展，归根结底要促进劳动生产率的提高和品质的提升，进而改写原有的商业逻辑并形成新的商业机会。基于此，驱动智能建筑行业发展的因素概括起来说有三个方面：

       （1）外围技术的进步，特别是物联网、云计算、大数据和人工智能的发展，打破了时空界限，实现了各种生产要素的重构和充分共享，从而大大提高了行业的生产效率。

       （2）需求的提升。智能建筑已经经历了从无到有，并随着建筑业的发展快速发展的过程，今后也必定会进入到高质量发展的阶段，包括盘活存量市场和社会化运维的过程，这其中孕育着巨大的机会。

       （3）行业生态系统的建设。如何形成一个健康的行业生态，真正实现行业内的各个主体相互促进、共同发展，是驱动行业发展的重要因素，这其中行业内的主导企业、行业协会、政府等承担着重要责任。

       未来的技术发展导向一定是从需求侧出发，以应用为本，以数据为基础，外围技术的进步也会使现有的智能建筑系统结构发生颠覆性的变化，系统形式更加简单、扁平、互联网化，设备连接更加简单。技术难点包括平台级的软件和应用、跨系统的接口和互联互通以及新的系统架构的逐渐实现。解决这些问题需要加强行业标准的建设，也需要行业支持创新环境的建设。